L’opérateur Novawatt propose une « une deuxième vie sur le marché pour les cogénérations à gaz » à l’issue des contrats d’obligation d’achat les liant à EDF.
> « Fondée en 2006 par 8 experts de l’énergie, NovaWatt est un producteur d’électricité indépendant qui développe un parc de production décentralisé et le gère sur les marchés de gros de l’énergie. »
Dans l’entretien qu’il nous a acordé, Franck Rabut, président de NovaWatt, présente sa société, ses perspectives de développement, l’impact prévisible sur la CSPE de la fin de l’obligation d’achat (cf. notre actu du 12 décembre 2010: Meeddm: la CSPE est sur une trajectoire ascendante – une conférence au cours de laquelle Pierre-Marie Abadie, directeur de l’énergie, déclarait à propos des charges liées à la cogénération: «les contrats vont arriver à terme. Ce n’est clairement pas la priorité en termes de soutien et ces contrats n’ont pas vocation à être renouvelés» »), et les objectifs de croissance: multiplier par 10 la puissance installée de Novawatt (52 MW aujourd’hui), à échéance de 4 ou 5 ans, soit en rachetant des centrales soit en achetant leur production.
En savoir plus :
– une présentation sous format powerpoint de l’activité de Novawatt,
– le dossier de presse de la société.
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Vidéo 1: présentation de Novawatt (chiffre d’affaires, salariés…):
1 NOVAWATT presentation
envoyé par energie2007.
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Le développement potentiel de Novawatt: les centrales de cogénération à gaz dont les contrats avec EDF (obligation d’achat) arrivent à expiration entre 2011 et 2015.
2 NOVAWATT developpement
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Impact sur la CSPE: Franck Rabut indique que la fin de l’obligation d’achat pour la cogénération aura un impact sur la CSPE. La CRE a évalué le coût de 3400 MW concernés, précise-t-il: de l’ordre de presque « 800 millions euros par an. Si on fait le calcul, ça fait plus de 160.000 euros par MW de puissance et par an que la CSPE paye à EDF qui ensuite paye les cognérateurs ». Après ces contrats, Novawatt propose le rachat de l’électricité produite à des prix de marché.
3 NOVAWATT contrats
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Le « business model de Novawatt est double: louer ou acheter des centrales, (puis) rebendre le gaz ou l’électricité produite » à la bourse (Powernext) ou à RTE.
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Objectifs: aujourd’hui, Novawatt affiche 52 MW et 11 centrales. Franck Rabut vise une multiplication par dix de cette puissance gérée, soit une cinquantaine de centrales (500 MW) à « échéance de 4 ou 5 ans ».
5 NOVAWATT objectifs
